Согласно исследованию OCI / France Num 2024, 55% HR-специалистов тратят половину своего рабочего времени на административные задачи, при этом 73% испытывают разочарование из-за этих сложностей.
Особенно ощутима эта проблема в сфере управления временным персоналом, который во Франции насчитывает 22 миллиона контрактов в год и требует затрат в размере 30-35 миллиардов евро. Типичные трудности включают обработку заказов по электронной почте, ведение табельного учета в Excel, ручную сверку счетов и использование множества разрозненных инструментов. В крупных компаниях с множеством филиалов ситуация усугубляется различиями в рабочих процессах на каждом объекте, что значительно увеличивает нагрузку.
Возможность сэкономить до половины этого времени достигается не путем внедрения очередного инструмента, а за счет активации четырех основополагающих принципов. Вебинар, посвященный этой теме, подробно раскроет каждый из этих принципов. В завершение сессии будет представлен реальный кейс клиента, иллюстрирующий предложенный подход.
Томас Дюк, менеджер по контенту Parlons RH, проведет беседу с Александром Маркесом, экспертом по цифровизации управления временным персоналом и коммерческим директором Peopulse.
В рамках обсуждения будут рассмотрены следующие темы:
- Принцип 1: Охват всех этапов привлечения временного персонала, от размещения заказа до отчетности.
- Принцип 2: Гармонизация практик и данных между различными филиалами компании.
- Принцип 3: Формирование ключевых показателей для эффективного управления деятельностью.
- Принцип 4: Синхронизация отделов HR, закупок и финансов на основе единых данных.
Мероприятие состоится в четверг, 11 июня, в 11:00.
