Французский рынок труда демонстрирует устойчивость, несмотря на непростую экономическую и политическую ситуацию. За обнадеживающими показателями скрывается новая эпоха: менее эйфоричная, более избирательная и проходящая через глубокие трансформации. Мы выделили три ключевых показателя из инфографики INSEE, чтобы лучше понять текущее состояние рынка труда: рекордный уровень занятости, впечатляющий рост квалификации работников и широкое распространение удаленной работы.
Рекордный уровень занятости
Главная новость: в 2025 году 69,3% населения в возрасте от 15 до 64 лет имеют работу, что является историческим максимумом с момента начала измерений INSEE в 1975 году. Особенно выделяется старшая возрастная группа, где показатель вырос на 0,9 пункта по сравнению с 2024 годом, что свидетельствует о первых результатах повышения пенсионного возраста.
Это хорошая новость? Да, но с нюансами. Компании нанимают, но иначе. Согласно ежегодному барометру Hellowork, объем опубликованных вакансий в 2025 году снизился на 9,8% по сравнению с 2024 годом. Вызывает ли это тревогу? Тоже нет. Скорее, это отражает нормализацию рынка труда.
Как объясняет Дэвид Борепэр, Chief Marketing Officer Hellowork, после исключительного 2024 года 2025 год знаменует собой возвращение к более привычному ритму на фоне политической и бюджетной нестабильности во Франции, а также серьезной геополитической неопределенности. Компании продолжают нанимать, но делают это с большей осторожностью. Уровень найма остается исторически высоким, однако он обусловлен не столько ростом, сколько внутренними перемещениями на рынке: выходами на пенсию, увольнениями по собственному желанию, соглашениями о расторжении трудового договора, окончанием срочных контрактов или испытательных сроков.
Представитель Hellowork также предостерегает о влиянии искусственного интеллекта (ИИ). Хотя пока рано точно оценивать влияние ИИ на создание или сокращение рабочих мест, уже наблюдается снижение количества вакансий для начинающих специалистов на некоторых позициях в сфере «белых воротничков», особенно в консалтинге или разработке программного обеспечения. Если сегодня компании автоматизируют начальные уровни, то где же будут искать будущих старших специалистов?
Впечатляющий рост квалификации
Почти половина работников сегодня имеют высшее образование, что на 5,9 пункта больше всего за шесть лет. Этот рост подтверждает глубокую трансформацию рынка труда. Напротив, доля людей с низким уровнем образования или без него (максимум — аттестат об основном общем образовании) сократилась на 2,7 пункта, составив 11,2%.
Это изменение отражает общее повышение квалификации, связанное с развитием сферы услуг в экономике, усложнением профессий и растущей важностью технических, аналитических или коммуникативных навыков. Для компаний это означает необходимость управлять более квалифицированными командами и учитывать повышенные ожидания сотрудников в отношении автономии, смысла работы, признания и перспектив карьерного роста.
Более образованный сотрудник также более требователен. Он лучше ведет переговоры о зарплате, знает свои права и осведомлен о возможностях на рынке. Европейская директива о прозрачности заработной платы, которая вступит в силу менее чем через два месяца, лишь усилит эту тенденцию, обязывая компании выравнивать и четко отображать свои тарифные сетки.
Удаленная работа становится нормой
В 2025 году один из пяти сотрудников работает удаленно как минимум один день в неделю. Этот показатель подтверждает, что удаленная работа стала неотъемлемой частью профессиональной жизни во Франции. В деталях: 39,2% работников работали удаленно два дня в неделю (+0,3 пункта), в то время как доля тех, кто работает удаленно три дня или более, сократилась до 22,6% (-2,1 пункта).
Следует ли видеть в этом триумфальное возвращение к офисному присутствию? Не совсем, несмотря на несколько громких случаев возвращения в офис. По данным Apec, 89% компаний не изменили свою политику удаленной работы в 2025 году, и только 9% сократили или отменили ее. И самое главное: 94% компаний не планируют никаких изменений в своей политике удаленной работы в 2026 году.
Это движение к стабилизации сопровождается более глубоким изменением. Удаленная работа больше не воспринимается как исключительная мера в ответ на кризис, а как полноценный способ организации труда. Теперь она вписывается в поиск баланса между присутствием, сотрудничеством, производительностью и качеством жизни.
Удаленная работа также стала важным фактором привлекательности, особенно для руководителей. Apec напоминает, что почти половина руководителей готовы уйти из компании, если их заставят вернуться в офис. Для многих вопрос уже не в том, могут ли они работать удаленно, а в каких условиях, с каким уровнем гибкости и автономии.
Рынок труда держится, но работает уже не так, как раньше. Став менее экспансивным и более избирательным, переживая глубокие трансформации, он вынуждает компании корректировать свою практику, а не опираться на импульс последних лет.
