Перезагрузка «зеленой повестки»: Как российский бизнес адаптируется к новым климатическим реалиям

Новости шоу-бизнеса » Перезагрузка «зеленой повестки»: Как российский бизнес адаптируется к новым климатическим реалиям

Эксперты проанализировали ключевые изменения в климатической стратегии крупнейших компаний после COP30, а также в условиях усиливающегося санкционного давления.

Недавно в Москве состоялся деловой завтрак под лозунгом «Net Zero. Перезагрузка», где обсуждались вопросы климатической повестки. Для международного сообщества климатическое регулирование давно стало ключевым фактором устойчивого развития. Однако если ранее основной упор делался на уменьшении выбросов (митигации), то теперь экспертное сообщество, предприниматели и государственные структуры сходятся во мнении: приоритетом становится адаптация к уже происходящим климатическим изменениям. В настоящем материале мы рассмотрим, по каким причинам российские компании пересматривают свои экологические стратегии и к каким вызовам им приходится готовиться.

Эксперты проанализировали ключевые изменения в климатической повестке крупнейших компаний после COP30 и в условиях санкционного давления
Фото: Bartosh Dmytro, Ukraine, Kiev.

Рациональность вместо ажиотажа

Модератор встречи, председатель оргкомитета Российского партнерства за сохранение климата Ольга Санарова, отметила, что в 2025 году треть из 850 мировых лидеров климатической ответственности пересмотрели свои цели. Это свидетельствует о глубоком сдвиге в глобальной повестке, что также было подтверждено на COP30 (30-я конференция участников Рамочной конвенции ООН об изменении климата), прошедшей в бразильском Белене. В России эти глобальные тенденции наслаиваются на сложную реальность санкций и разрыва международных связей.

Константин Романов, генеральный директор «Газпром водород», подчеркнул, что адаптация становится новым мощным трендом. Однако он призвал к разумному подходу: меры, предпринимаемые бизнесом для достижения углеродной нейтральности, должны быть не только экологически обоснованными, но и экономически выгодными. Необходима актуализация таксономии, изначально ориентированной на западные технологии, которые сегодня недоступны. Настало время продвигать отечественные разработки (например, от МГУ и ВШЭ). Важно также признать потенциал вторичных энергоресурсов, таких как утилизаторы тепла, вклад которых в «зеленую повестку» может быть сопоставим с возобновляемыми источниками. Топ-менеджер резюмировал, что выживает тот, кто лучше приспосабливается к переменам, цитируя вывод Чарльза Дарвина.

Заместитель директора по устойчивому развитию «АЛРОСА» Татьяна Гончаренко сообщила, что компания планирует пересмотреть свою климатическую стратегию в 2026 году. Решение основано на исследовании, проведенном совместно с Институтом мерзлотоведения в 2025 году, которое проанализировало влияние деятельности компании на окружающую территорию Якутии, где расположено 80% её производственных мощностей. Без адаптации прежние, амбициозные планы могли бы привести к сокращению социальных программ и нанесению ущерба коренным народам.

Смещение фокуса: от митигации к адаптации

Владимир Лукин, партнёр группы операционных рисков и устойчивого развития KEPT, участвовавший в мероприятиях на СОР30, отметил, что эта конференция стала исторической. Она ознаменовала глобальный поворот в сторону адаптации, произошедший на фоне геополитических вызовов. Уход геополитического давления со стороны США сделал переговоры более сбалансированными. Главный результат — принятие «Дорожной карты до 2035», которая предусматривает утроение финансирования мер по адаптации, признанной приоритетом. В отличие от идеологической митигации, адаптация более естественна для человека и требует системных критериев. Декарбонизация при этом не отвергается, но теперь строится на прагматичных, измеримых шагах.

Наталья Дропенко, исполнительный директор Ассоциации «Национальная сеть Глобального договора ООН» в России, добавила, что климатическая повестка становится более рациональной и социально ориентированной. Цели устойчивого развития (ЦУР) и Парижское соглашение разрабатывались без должного учета климатического фактора. Однако борьба с бедностью, голодом и доступ к образованию напрямую зависят от климата. Поскольку до достижения ЦУР, разработанных до 2030 года, осталась последняя пятилетка, критически важно не менять сами цели, а скорректировать показатели их достижения, чтобы в каждый из них были интегрированы климатические риски.

«Зеленый» металл и требования заказчиков

Ирина Бахтина, директор по устойчивому развитию компании Эн+ и РУСАЛ, заявила, что «зеленая повестка» интегрирована в повседневную деятельность бизнеса. РУСАЛ активно работает в этом направлении уже 18 лет. Тем не менее, санкционные ограничения сделали многие климатические технологии недоступными, и рынок требует конкретных результатов, а не общих деклараций. Российский бизнес отвечает за каждое слово, в отличие от западных коллег, ставящих цели на долгосрочную перспективу.

«Прогресс очевиден: по состоянию на середину года удельные выбросы парниковых газов (охваты 1 и 2) сократились на 14,3% относительно 2018 года», — сообщила Бахтина. Для бренда алюминия ALLOW, который изначально позиционировался как «зеленый», сокращение за тот же период составило 16,3%.

Деловая встреча по климатической повестке
Фото: Bartosh Dmytro, Ukraine, Kiev.

Однако клиенты готовы платить премию только за стратегические преимущества. Поэтому обновленная стратегия РУСАЛа сфокусируется на 18 площадках, сертифицированных по стандарту ASI, где будет продолжен курс на углеродную нейтральность.

Лесоклиматические проекты РУСАЛа также вносят реальный вклад в устойчивое развитие регионов, компенсируя выбросы и защищая водные ресурсы и сельское хозяйство. Бахтина подчеркнула, что уточнение климатических целей в 2025 году дало компании уверенность в том, над чем именно она работает и чего может достичь собственными силами.

Данил Шадриков, начальник отдела маркетинга в области устойчивого развития компании, отметил, что требования к низкоуглеродной продукции исходят как от международных соглашений (например, Парижского соглашения и механизмов вроде CBAM), так и от мировых брендов, которые диктуют условия всей цепочке поставок. Крупнейшие компании в строительстве, электронике и упаковке стремятся к «Net Zero» к 2040–2050 годам и транслируют эти обязательства своим поставщикам сырья. Даже при закрытии европейских и американских рынков работа с этими брендами продолжается через другие регионы.

Особенно жесткие требования выдвигают автопроизводители (такие как Audi и BMW), которые требуют обязательной сертификации по стандарту ASI (включая его китайскую версию). Адаптация к этим условиям является вопросом конкурентоспособности. Спрос на алюминий с низким углеродным следом остается стабильным, поскольку для партнеров РУСАЛа это незаменимое сырье. Хотя «зеленая повестка», возможно, стала реже упоминаться в СМИ, реальность рынка не изменилась: «Спрос на продукцию с низким углеродным следом есть, и конкуренция только усиливается, потому что цели конечных потребителей никуда не делись», — подытожил Шадриков.

В обсуждении также приняли участие представители Министерства природных ресурсов и экологии РФ, ВШЭ и другие эксперты. Участники подтвердили: несмотря на внешние ограничения и отсутствие мощной регуляторной поддержки, российский бизнес сохраняет приверженность устойчивому развитию. Этот путь теперь строится трезво, на основе баланса между экономической выгодой, социальной ответственностью и научно обоснованными мерами.

Лев Добрынин

Лев Добрынин — научный журналист из Томска с фокусом на медицину и здравоохранение. В профессии 15 лет. Создатель серии публикаций о достижениях российских учёных в области биотехнологий.